Мир Тестов       Психология          Методики тестирования             Тесты для взрослых                Профессиональная сфера                   Диагностика комплекса угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей

Диагностика комплекса угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей

 

Шкалы: комплекс угрожаемого авторитета

Назначение теста: Данная методика направлена на выявление комплекса угрожаемого авторитета (КУА), обусловленного несоответствием социальных ожиданий группы, объективными неудачами, чрезмерной сложностью производственной ситуации, соперничеством внутри руководящего состава, деятельностью различных группировок, неуверенностью в своей компетентности. Явление это довольно распространенное. Подобную неуверенность в себе, нередко возникшую еще в детстве, не могут уничтожить никакие успехи по службе, в том числе и удачное руководство все более крупными коллективами. Чтобы лечить болезнь, надо ее распознать. К сожалению, поставить самому себе диагноз «комплекс угрожаемого авторитета» – дело весьма трудное. Характер этого «недуга» таков, что он плохо поддается самодиагнозу, а те, кто обнаруживают его извне, либо не реагируют, либо используют для достижения собственных корыстных целей.

Инструкция к тесту: Подумайте и обведите кружком ту букву, которая соответствует ответу, наиболее близкому вашим личным убеждениям

 

Тест

1. Могу сказать о себе, что я выполняю свои обязанности настолько хорошо, насколько это возможно.

1. всегда;

2. обычно;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

2. До сих пор мне удавалось точно предвидеть важные для моего предприятия явления и события.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

3. Главной причиной неудач, которые иногда бывают в моей работе, является плохое отношение или глупость некоторых моих сотрудников.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

4. Я признаю право на критику, но должен отметить, что большинство моих критиков не имеют морального права выдвигать против меня обвинения.

1. согласен полностью;

2. согласен частично;

3. скорее не согласен;

4. совершенно не согласен.

 

5. Многие сотрудники плюют на мои неудачи.

1. совершенно верно;

2. отчасти верно ;

3. скорее неверно;

4. совершенно неверно.

 

6. Люди, которые хотят меня поучать, должны сами сначала научиться.

1. согласен полностью;

2. согласен частично;

3. скорее не согласен;

4. совершенно не согласен.

 

7. Согласие с мнением подчиненных является признаком слабости руководителя.

1. согласен полностью;

2. согласен частично;

3. скорее не согласен;

4. совершенно не согласен.

 

8. Я трезво и объективно оцениваю самого себя.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

9. Я ценю справедливую критику, но должен сказать, что те, кто критиковал мои решения, проявили злую волю и пренебрежение.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

10. Я могу безошибочно оценить отношение моих подчиненных ко мне.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

11. Не следует уступать подчиненным, поскольку это подрывает авторитет руководителя.

1. согласен полностью;

2. согласен частично;

3. скорее не согласен;

4. совершенно не согласен.

 

12. Я стараюсь сохранить критическое отношение к себе, но могу сказать, что принимаю правильные решения.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

13. Истинно компетентный человек может полагаться исключительно на свое мнение.

1. всегда;

2. обычно;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

14. Меня нервирует нелояльность людей, которые публично выступают против моих распоряжений.

1. всегда;

2. обычно ;

3. иногда;

4. почти никогда.

 

15. Я ценю прямоту и самостоятельность моих подчиненных, но считаю, что они должны выполнять мои приказы без дискуссий.

1. согласен полностью;

2. согласен частично;

3. скорее не согласен;

4. совершенно не согласен.

 

Обработка и интерпретация результатов теста

Необходимо отдельно суммировать все ответы по пунктам А, B, C и D. По доминированию того или иного типа ответов можно определить выраженность КУА.

• В случае преобладания ответов А можно говорить о наличии КУА.

• В случае преобладания ответов B можно судить о предрасположенности субъекта к данной болезни.

• При доминировании ответов C можно говорить о преобладании оборонительной позиции у руководителя по отношению к подчиненным.

• Преобладание ответов D свидетельствует об отсутствии КУА.

Связаться с разработчиком